脉讯速览

本次会议以“破局、追光、脉向未来”三大版块出发，充分(fēn)回顾总结2023过往，深刻汲取经验，制定落地规划，拆解目标痛点、难点。以一脉阳光核心运营理(lǐ)念对标投资开发理(lǐ)念：“走进客户”、“引领客户”、“服務(wù)客户”。

开篇·破局

经得起反复验证，才可(kě)称得上【真价值】

一脉阳光影像医院集团领导出席并发表重要讲话，一脉阳光四步走战略第一条是：开疆拓土建中心。这充分(fēn)考验作為(wèi)市场团队的开发能(néng)力，如何聚焦资源优势區(qū)域？如何打造可(kě)复制的开发模式？如何创新(xīn)且走出具备一脉特色的开发路径？都是一名开发人员需要不断去思考的问题。2023是疫情散去的一年，在“后疫情时代”、在已经到来的2024年，我们肩上扛着更多(duō)的任務(wù)，有(yǒu)更多(duō)的战略目标需要去完成，作為(wèi)前線(xiàn)战士，希望通过反思过去一年的经验以应对新(xīn)一年的征程，以标准化體(tǐ)系让开发过程更加规范，促成战略目标落地。

在本次会议前期，对投资开发人员进行现场试卷考核，并针对试卷考核情况深刻答(dá)疑，交流分(fēn)析。

▲2023年终开发人员培训&考核会

一脉阳光影像医院集团市场总监刘伟胜表示，考试的意义是什么？是想通过考试的方式对大家的情况进行摸底，了解现状，哪些方面有(yǒu)待提高？需要及时解决？哪些方面仍需完善？以便更有(yǒu)针对性地制定培训计划和课程，更好地帮助开发队伍提升专业能(néng)力。我们知道，作為(wèi)一名开发人员，充分(fēn)掌握测算表、影像能(néng)力评估、政策解读、影像相关专业技能(néng)等尤為(wèi)关键，这不仅是对省區(qū)项目深刻理(lǐ)解、把控能(néng)力的综合表现，也是多(duō)项评估、综合考量、及时调整策略的核心。而努力學(xué)习相关知识，能(néng)够在项目立项时“引领”项目走向，所以通过今天比较严苛的考核方式来提高投资开发人员的重视，希望大家在2024年严格要求，从自身出发做好本职工作，助力项目稳中落地。

经过严苛的考评，最终结果如下：

山(shān)东省區(qū)荣获双连冠：马俊杰获得开发人员综合得分(fēn)第一名；贾斌获得省區(qū)总经理(lǐ)综合得分(fēn)第一名。

▲2023年终发人员培训&考核会颁奖仪式

上篇·追光

在追光的路上，步履不停

一脉阳光展厅，是充分(fēn)了解集团发展脉络、整體(tǐ)规划及布局的开端，也是迎接政府、卫健委领导、医院、合作方群體(tǐ)考察的必要环节。基于此，对展厅讲解能(néng)力的考核至关重要。

▲一脉阳光展厅考核讲解进行中

与一脉对话，是走进它、深入它、掌握它、认识它的基础；
与客户对话，是了解一脉、熟识一脉、促成合作的秘钥；
与自己对话，是作為(wèi)开发人员的基本职业素养，是全面提升战略思维的前提，是拓宽知识深度、开发广度的本源。

至此，一脉阳光影像医院集团湖(hú)北省區(qū)总经理(lǐ)周涛、北京省區(qū)总经理(lǐ)王哲、陕西省區(qū)总经理(lǐ)隋鹏飞、战略投资部总监张大兴抽到讲解考核试题，并通过现场模拟的方式对一脉阳光展厅进行介绍，考核以25分(fēn)钟為(wèi)限制，评委现场提问并综合打分(fēn)。

最终，战略投资部总监张大兴荣获展厅考核第一名。

▲刘青总為(wèi)张大兴总颁发考核荣誉

目标管理(lǐ)四部曲：

區(qū)域共享型中心典型案例探索

会上，一脉阳光影像医院集团市场中心代表讲解项目开发落地目标管理(lǐ)“四部曲”，以區(qū)域共享型影像中心為(wèi)典型案例展开，深刻阐述了“开发目标”、“目标分(fēn)解”、“卡点、堵点、难点”、“前瞻性布局和实施”四部曲过程。

市场中心代表表示，开发是“首”，是影像中心得以落地的“根”，是“排头兵”。需要个人积极主动、以始為(wèi)终；团队之间高效沟通、转变思维；更需要各部门间协同统筹、不断创新(xīn)。让每一个节点环环相扣，助力高效落地并清晰执行。也希望在2024年，每个开发人员能(néng)够有(yǒu)敢為(wèi)人先意识，大局意识、服務(wù)意识，為(wèi)一脉阳光新(xīn)项目开发做出自己的贡献。

下篇·脉向未来

【遥遠(yuǎn)的征途是星辰大海】

最后进行2024年度开发任務(wù)发布确认会，各省區(qū)针对2024年度开发工作进行规划和探讨交流。

▲2024开发任務(wù)确认会·鸣战鼓

立足國(guó)家医改政策，针对《全面推进紧密型县域医疗卫生共同體(tǐ)建设指导意见》展开布局。

文(wén)件表示，通过系统重塑医疗卫生體(tǐ)系和整合优化医疗卫生资源，推进以城带乡、以乡带村和县乡一體(tǐ)、乡村一體(tǐ)，加快建设紧密型县域医共體(tǐ)，大力提升基层医疗卫生服務(wù)能(néng)力，让群众就近就便享有(yǒu)更加公平可(kě)及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服務(wù)，為(wèi)健康中國(guó)建设和乡村振兴提供有(yǒu)力保障，

“在企业竞争日益膨胀的今天，一脉阳光如何才能(néng)利用(yòng)自身特色及优势不断扩大布局，完成影像中心建设，满足基层地區(qū)医疗资源欠缺、不均的问题以强根基，让有(yǒu)限的设备、资源、人才等高效利用(yòng)，百姓“病有(yǒu)所医”得到应有(yǒu)的、合理(lǐ)的治疗条件是未来的总體(tǐ)目标。集团的发展离不开前方作战的开发战士，更离不开每一位辛勤耕耘的员工，相信大家能(néng)够共同携手，助一脉奔赴蓝海。”一脉阳光领导代表在大会总结发言中这样谈道。

开疆拓土建中心，壮大一脉版图，深入挖掘具有(yǒu)价值的地區(qū)，让医疗资源得以下沉；

保持恒心守初心，加强地方建设，驱动影像生态产业链发展，助力百姓便民(mín)化就医；

以稳求进再创新(xīn)，以科(kē)技赋能(néng)逐步渗透，筑牢特色产品升级，為(wèi)健康中國(guó)做出切实努力。

至此，一脉阳光影像医院集团投资开发总部2023年终开发人员培训&考核会暨2024年开发任務(wù)确认会圆满成功。